Advies

Advies voor organisaties, bedrijven, scholen en overheden, o.a. op het gebied van diversiteit, geweld en persoonlijke ontwikkeling.

DIVERSITEIT

• Onderwijs en hulpverlening
Deze vakgebieden trekken steeds minder mannen aan. Jongens komen regelmatig niet goed uit de verf in het onderwijs, zeker geldt dit voor jongens uit meer masculiene systemen (arbeiders-, land en tuinbouw milieu en uit landen als Amerika, Japan, Bulgarije, Turkije, Ghana en Marokko) Wellicht zijn de gebruikte methodieken te feminien en/of te veel op de witte middenklasse georiënteerd.
Graag zoek ik, samen met u, naar de kansen en belemmeringen binnen uw organisatie en onderzoek de mogelijkheden van mogelijke aanpassingen van de structuur en de methodiek. Uiteraard met veel aandacht voor de uitgangspunten en basiswaarden van uw organisatie.

• Overheden
Overheden moeten diversiteitsbeleid voeren, maar blijven helaas vaak steken in speciale projecten voor allochtonen. Doelgroepenbeleid is in mijn visie slechts een beperkte, vaak niet erg succesvolle aanpak. Ik wil samen met u kijken naar de werkelijke diversiteit om verbinding te zoeken met andere beleidsterreinen. Deze werkwijze betekent meer verdieping en aanpak op basis van meer principiële keuzes. Dit kan soms leiden tot creatieve, energieke allianties.

• Bedrijven
Bedrijven krijgen een steeds gevarieerder klantenbestand. Daar past ook een personeelsbeleid bij met aandacht voor diversiteit. Een hernieuwde analyse van uw personeelsbestand op basis van diversiteit kan uw succes vergroten. Economische progressie en kwaliteitsbevordering zijn vaak goede motieven zijn om aan diversiteit te werken. Deze aspecten kunnen we onderzoeken en toepassen.

VERBAAL EN NON VERBAAL GEWELD OP HET WERK

De assertiviteit van cliënten lijkt groter te worden en daarmee ook de druk op de professionele dienstverleners: loketambtenaren, artsen, leerkrachten, politie, kassapersoneel, vervoerspersoneel, etc.
Er zijn veel trainingen op dit gebied. In mijn optiek is geweld op de werkvloer echter niet op te lossen met trainingen. Het is zelfs een risicovolle illusie om te denken dat geweld met een training te voorkomen is. Concrete preventie en vervolgmaatregelen zijn zeer noodzakelijk. Hierbij valt te denken aan: trainen van medewerkers in opvanggesprekken, protocollen maken voor situaties waarin geweld voorkomt, een duidelijke analyse maken en preventiemaatregelen treffen op de werkplek.
Graag bespreek ik met u welke passende oplossingen er binnen uw organisatie zijn. Daarbij komen vragen aan de orde als:
- ’Hoe ga ik om met assertieve cliënten en hoe ondersteun ik mijn personeel?’
- ‘Welke protocollen, aanpassingen in de ruimte en beleidsmaatregelen zijn noodzakelijk?’.

PERSOONLIJKE ONTWIKKELING VAN PROFESSIONALS.

Hoe krijg ik de professionaliteit, de kwaliteit en de diversiteit van mijn personeel en mijn teams goed te pakken en hoe zet ik dit in bij het werk dat gedaan moet worden? Hoe kunnen we onze werkwijze en methodiek verbeteren?
Ik spreek hier graag met u over en geef advies over trajecten, beleid en concrete structurele stappen. De energie van de diversiteit en het zicht op aanwezige kwaliteiten zullen belangrijke onderdelen hierin zijn.